Majbrit får kompetencer i foreningslivet

29-årige Majbrit Wigø Madsen er folkevalgt i Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger, DGI. Erfaringerne bruger hun i sin personlige udvikling og i sit job.

Afklaring af kompetencer

I idrætten er der gennem mange år blevet skrevet skriftlige udtalelser, når trænere og instruktører skulle bruge dem i job- og uddannelsesmæssig sammenhæng.
- Med en realkompetencebeskrivelse kan vi "oversætte" det, man lærer som frivillig eller træner, til et sprog, som uddannelsesinstitutioner og arbejdsgivere anvender. Man bliver ikke frivillig leder for at styrke sin karriere, men af interesse. Men de erfaringer, man får kan bruges som reelle kompetencer. Samtidig udfordrer realkompetencevurderingerne den frivillige verden, fordi det udfordrer vores måde at udtrykke og fortolke den erfaring, vi får som frivillige, siger Jette Velling Lindholm, landskonsulent i DGI.

Frivilligt arbejde

Majbrit Wigø Madsen blev i 1997 medlem af udvalget for idrætten Ultimate i DGI Frederiksborg Amt. Siden har Majbrit været frivillig i DGI, både som medlem af en landsdelsbestyrelse og siden begyndelsen af 2007 som medlem af hovedbestyrelsen i DGI.

Majbrits realkompetencer

De mange års erfaring med udvalgs- og bestyrelsesarbejde i DGI og ikke mindst også uddannelse i den frivillige verden har givet Majbrit stor selvindsigt og kompetencer. Dem er hun blevet meget opmærksom på, efter at hun som nyuddannet levnedsmiddelkandidat blev ansat i Novo Nordisk.

Forståelse for teamarbejde

- Det at kunne lytte aktivt, give feedback og håndtere meningsforskelle, bruger jeg ofte i mit job, ligesom det at kunne stå foran store forsamlinger og undervise, siger Majbrit.
På et bestyrelsesmøde har hun ofte oplevet at gå ind til et møde med sin egen klare holdning til hvordan noget skulle tackles. Men på mødet brydes meninger.
- Og til sidst tager man en fælles beslutning om, hvad man så gør, og det er ikke nødvendigvis ens egen holdning. Men det er beslutningen alle skal være loyal overfor, og arbejde for. Ligesom i en virksomhed, siger Majbrit Wigø Madsen.

Selvindsigt giver styrke

Hun har ikke bare lært sig selv godt at kende gennem sit frivillige arbejde, hun har også lært at kompensere for svaghederne.
- Jeg har fået stor selvindsigt. Jeg kan være meget overbevisende og vil gerne styre og planlægge. Derfor er jeg nu meget opmærksom på at sikre, at andre også høres og byder ind med deres kompetencer, siger Majbrit Wigø Madsen.

Erhvervsliv bakker op

Novo Nordisk har sagt ja til, at Majbrit kan bruge noget af sin flekstid på sit frivillige arbejde i DGI's hovedbestyrelse.
- Novo Nordisk mener, at jeg kan få et godt indtryk af økonomi i en stor organisation og det at drive en forretning, ligesom jeg kan prøve det, jeg lærer om lean-metode og værdiskabende møder i Novo Nordisk, i DGI, siger Majbrit.