Få papir på det, du har lært i idrætslivet

Foreningslivet udvikler vigtige kompetencer

Vi tilegner os personlige og samfundsrelevante kompetencer ved at være en aktiv medspiller i en forening.
• Som træner eller bestyrelsesmedlem opnår du konkret viden og færdigheder. Men du får også mere uhåndgribelige kompetencer som at ideudvikle, at samarbejde, at lede en gruppe, at motivere andre, at deltage i lokalpolitiske tiltag og forhandlinger, at passe på helbredet og tage ansvar.
Mange arbejdsgivere lægger vægt på, at en ansøger har et aktivt fritidsliv og meget gerne inden for foreningslivet.
• Med Undervisningsministeriets realkompetenceværktøj får foreningslivet mulighed for at oversætte foreningserfaringer til et kompetencesprog. På den måde kan et stort antal frivillige få "realmerit" på den samlede mængde af kompetencer og dermed et stærkt afsæt til uddannelse, videreuddannelse eller karriere.

DGI ønsker at synliggøre realkompetencerne i idrætsforeningerne fordi

• det skaber anerkendelse om frivilligt arbejde
• det synliggør de værdifulde kompetencer man får gennem foreningsarbejdet
• det styrker den personlige udvikling at få ord på sine erfaringer og kompetencer
• det kan anvendes som en motivationsfaktor i forhold til at rekruttere frivillige
• det udvikler frivillige organisationer, fordi vi bliver udfordret af begreber fra andre sektorer.

DGI støtter arbejdet med realkompetencer

Derfor prioriterer DGI ressourcer på at have et antal realkompetenceguider, ligesom DGI finder det vigtigt at den generelle opmærksomhed om realkompetencer øges i DGI og i DGI's foreninger.
• DGI har 15 realkompetenceguider. Guiderne kender og kan anvende realkompetence-værktøjerne. Deres hovedopgave er at være guide for foreninger, der vil gøre mere for at synliggøre sine medlemmers realkompetencer. Der er guider i alle DGI's landsdelsforeninger.
• Guiderne står til rådighed for foreninger, der ønsker at et eller flere af medlemmerne bliver foreningens sparringspartner om realkompetencer. En sparringspartner kan bruges af foreningens medlemmer som en hjælper til at udfylde realkompetence-beskrivelsen.
• DGI holder lokalt korte kurser for personer fra foreningerne, der vil sætte sig ind i opgaven som sparringspartner.
• Over 50 personer danner et netværk om realkompetenceområdet i DGI. Det er frivillige ledere, der understøtter opmærksomheden om realkompetencearbejdet i DGI sammen med guiderne.