Indtil nu har DFS primært været en organisation, som handlede efter konsensusprincippet og stillede sig til rådighed for medlemsorganisationerne. I løbet af de næste fem år skal DFS også udvikle sig til at være en debatskabende organisation, der inspirerer og udfordrer medlemsorganisationerne.
Det er den overordnede strategiske målsætning for det forslag til DFS-strategi for 2012-2017, som bestyrelsen har vedtaget. Den blev præsenteret på DFS' nytårskur fredag den 6. januar. Bestyrelsen vil bede repræsentantskabet godkende strategien på det årlige møde den 12. april.
Strategiens fundament
Et arbejdsudvalg bestående af medlemmer af sekretariatet og
bestyrelsen har arbejdet med strategien i halvandet år, og med
mellemrum har bestyrelsen haft det på dagsordenen.
Første resultat af udvalgets arbejde var debathæftet "Drastiske
ændringer er nødvendige", som analyserer samfundsudviklingen og
folkeoplysningens muligheder i de kommende år. Denne analyse har
været debatteret i medlemsorganisationerne og på
repræsentantskabsmødet i 2011.
Dertil kommer en såkaldt SWOT-analyse af DFS: Hvad er styrkerne,
svaghederne, mulighederne og truslerne?
Disse analyser - af samfundsudviklingen og af DFS' situation - har
bestyrelsen sat i forhold til DFS' mission, vision og værdier.
Visionerne
Visionen for, hvad DFS skal opnå i de kommende fem år, ser ifølge
strategiforslaget sådan ud:
• DFS vil opnå anerkendelse og legitimitet som talerør for det
civile samfund ved at være en aktiv, synlig og kompetent aktør i
samfundet.
• DFS' vil være en drivende kraft for medlemsorganisationerne
i deres udvikling af organisationsformer og aktiviteter inden for
den frie folkeoplysning, af uddannelsesaktiviteter og af opgaven
som oplysningsformidler.
• DFS vil forbedre vilkårene for folkeoplysning i Danmark
væsentligt og sørge for at folkeoplysningens værdier anerkendes i
omverdenen.
Strategiske indsatsområder
Det fører videre til fire prioriterede indsatsområder, som hver har
sin strategiske målsætning:
• DFS vil varetage medlemmernes interesser overfor
beslutningstagerne. Her er de strategiske mål er dels at forbedre
de økonomiske rammer for den lokale folkeoplysende aktivitet, dels
at opnå repræsentation eller netværks-kontakter i alle relevante
meningsdannende og besluttende fora.
• DFS vil yde relevant medlemsservice af høj kvalitet. Det
strategiske mål er, at medlemsorganisationerne oplever et udbud af
konsulent- og serviceydelser, og at medlemsorganisationerne i
stigende grad benytter sig af ydelserne.
• DFS vil medvirke til innovation og udvikling af
folkeoplysningen. Den strategiske målsætning er, at skabe
kompetenceudvikling og nyskabelser i medlemsorganisationernes måder
at arbejde og organisere sig på.
• DFS vil være en aktiv folkeoplysnings-politisk
samfundsdebattør. Den overordnede strategiske målsætning er, at DFS
aktivt indgår i samfundsdebatten og opnår anerkendelse og
legitimitet bredt som et talerør for det civile samfund.
På nytårskuren præsenterede
sekretariatsleder Trine Bendix DFS' nye logo. Logoet og andre
designelementer vil blive introduceret i DFS' produkter i løbet af
den næste måned.